李峰犹豫了一下，接着说道：“我觉得这种东西也就是有理论上有效果，其实根本没有多少作用。我记得我爹当时花了大价钱邀请了某位‘专家’给我爹的公司设计了一整套‘完善’的企业文化。然后，员工们每天早上都被要求集体去朗读、背诵这些文化标语，最终，员工们越来越烦，不但没有提高多少工作效率，而且还让公司变得越来越形式化了。为了让员工们记住这些企业文化，有一段时间，公司还经常举办企业文化的答题活动，或者公司的某位高管突然给某个员工打去了电话，就是为了考一考他们对企业文化的掌握情况。总之，企业文化不但没有让员工形成凝聚力，还让他们越来越厌恶公司了。很多和我有私交的员工都抱怨，企业文化看上去好像挺有意义的，其实就是变相的形式主义。”
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