李峰犹豫了一下,接着说道:“我觉得这种东西也就是有理论上有效果,其实根本没有多少作用。我记得我爹当时花了大价钱邀请了某位‘专家’给我爹的公司设计了一整套‘完善’的企业文化。然后,员工们每天早上都被要求集体去朗读、背诵这些文化标语,最终,员工们越来越烦,不但没有提高多少工作效率,而且还让公司变得越来越形式化了。为了让员工们记住这些企业文化,有一段时间,公司还经常举办企业文化的答题活动,或者公司的某位高管突然给某个员工打去了电话,就是为了考一考他们对企业文化的掌握情况。总之,企业文化不但没有让员工形成凝聚力,还让他们越来越厌恶公司了。很多和我有私交的员工都抱怨,企业文化看上去好像挺有意义的,其实就是变相的形式主义。”
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